En tant que propriétaire de petite entreprise, vous devez continuellement vous efforcer d'améliorer la productivité afin d'obtenir plus de rendement pour les salaires que vous versez à vos employés. Lorsque vous introduisez des incitations et des changements pour les travailleurs de la production, il est facile de supposer que votre productivité s'améliorera. Cependant, vous devez réellement mesurer la nouvelle productivité pour voir si elle s'est améliorée et dans quelle mesure. Sinon, vous risquez de gaspiller vos efforts.
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Calculez votre productivité actuelle. Pour ce faire, divisant le nombre d'unités complétées par le nombre d'heures consacrées à celles-ci. Par exemple, s'il faut deux heures pour terminer la production de trois unités, alors 1,5 unité est produite par heure.
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Introduisez des incitations, telles que des primes pour une productivité plus élevée. Examinez également les domaines dans lesquels vous pouvez faciliter le travail des employés. Si les matériaux sont placés loin des travailleurs, rapprochez-les. Si un mauvais éclairage et un bruit fatiguent, examinez les améliorations que vous pouvez apporter sur le lieu de travail. Choisissez vos améliorations de productivité et mettez-les en œuvre.
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Mesurez la productivité après les améliorations. Encore une fois, divisez le nombre d'unités complétées par le nombre d'heures nécessaires pour les réaliser. Après avoir apporté des améliorations, vous constaterez peut-être que quatre unités ont été achevées en deux heures. Vos employés font maintenant deux unités par heure.
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Soustraire l'ancien taux de production du nouveau. Dans l'exemple, les employés produisent deux unités par heure, soit une amélioration de 0,5. Il s'agit de votre chiffre d'amélioration de la production.
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Divisez votre chiffre d'amélioration de la production par votre ancien taux de production et multipliez par 100 pour obtenir un pourcentage. Dans l'exemple, 0,5 divisé par 1,5 équivaut à 0,33. Multipliez par 100 pour obtenir 33%. Ce chiffre est votre amélioration de la productivité.
