La structure organisationnelle d'une entreprise est généralement de grande taille, de taille moyenne ou relativement plate. De nombreuses petites entreprises utilisent une structure organisationnelle plus plate en raison d'un manque de main-d'œuvre. Par exemple, une nouvelle société de conseil en gestion emploiera généralement des cadres supérieurs dans les domaines du marketing, des finances et des ventes avant d'embaucher des employés de niveau inférieur. Ces cadres peuvent être en mesure de gérer la charge de travail sans embaucher des employés supplémentaires. Par conséquent, la structure organisationnelle est relativement plate par rapport aux grandes entreprises de forme pyramidale.
Caractéristiques
Les organisations plus plates sont généralement illustrées par une case en haut de l'organisation. La case du haut représente généralement le président ou le chef de la direction. Parfois, le président de l'entreprise joue le double rôle de président et chef de la direction dans une petite entreprise. Quoi qu'il en soit, le plus large éventail de cases sous le président représente les vice-présidents ou les vice-présidents principaux. Une structure organisationnelle plate peut contenir respectivement un troisième et un quatrième niveau de personnel et d'employés horaires, mais rarement plus.
Une fonction
Les entreprises qui utilisent une structure organisationnelle plate utilisent davantage les compétences et les connaissances des employés, selon l'article intitulé "Une structure organisationnelle plate - Qu'est-ce que c'est?" sur the-business-plan.com. Par exemple, un spécialiste des communications marketing peut avoir plus de latitude pour rédiger une campagne de publipostage dans une organisation plus plate. Moins de niveaux de gestionnaires et de directeurs approuvent son travail. Le président peut encourager la créativité ou la haute direction peut encourager la créativité et les nouvelles idées.
Avantages
Les organisations plus plates ont tendance à favoriser une meilleure communication entre les employés que les plus grandes. En outre, le moral des employés peut être plus élevé, en particulier ceux qui sont très performants. Une entreprise avec une structure organisationnelle plus plate a également moins de bureaucratie en raison de moins d'échelons ou de niveaux. Par conséquent, une entreprise peut prendre des décisions plus rapidement avec une structure organisationnelle plus plate. Par exemple, le directeur d'une petite entreprise de publicité peut n'avoir besoin d'obtenir l'approbation budgétaire que du président, et non de plusieurs vice-présidents.
Désavantages
Certains employés peuvent rendre compte à plus d'un patron dans une entreprise avec une structure organisationnelle plus plate. En outre, l'accent mis par une entreprise sur une structure organisationnelle plate peut entraver la croissance. Par exemple, un président peut s'appuyer sur des spécialistes ou des gestionnaires au lieu d'élargir les niveaux de gestion. Les rôles de département peuvent également être quelque peu nébuleux dans une organisation plus plate. Par exemple, un responsable marketing peut assumer des rôles supplémentaires comme la vente, qui ne fait généralement pas partie de la description de poste d'un spécialiste du marketing. Le responsable marketing peut également effectuer des tâches administratives, telles que le classement et le traitement des factures, fonctions généralement exécutées par les secrétaires et les employés des comptes fournisseurs, respectivement.
Considérations
Les structures organisationnelles plus plates devront éventuellement se transformer en structures plus hautes pour que les entreprises se développent. Un propriétaire d'entreprise ne peut externaliser des projets ou s'appuyer sur des spécialistes que pour une durée limitée. À mesure que les ventes et les bénéfices augmentent, une entreprise doit instaurer un contrôle dans sa structure organisationnelle. Les entreprises ne peuvent accroître le contrôle que par l'expansion de la gestion.
