La marge brute est la différence entre les ventes et le coût des marchandises vendues, c'est-à-dire la différence entre le coût des marchandises disponibles à la vente et le stock final. Les entreprises effectuent généralement un inventaire physique une fois à la fin de l'année. Cependant, si un incendie, une inondation ou une autre catastrophe endommage votre entrepôt, vous devrez peut-être estimer le solde de l'inventaire final pour déposer une réclamation d'assurance.
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Obtenez l'inventaire de départ et les achats au cours de la période. L'inventaire de début est l'inventaire de fin de la période précédente, que vous pouvez obtenir à partir de la section des actifs courants du bilan de la période précédente. Utilisez les factures fournisseurs, les reçus de vente, les enregistrements électroniques et d'autres documents pour obtenir le montant de l'achat au cours de la période.
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Ajoutez les achats à l'inventaire de départ pour calculer le coût des marchandises disponibles à la vente. Par exemple, si l'inventaire de départ est de 1 million de dollars et les achats de 1 million de dollars supplémentaires, le coût des biens disponibles à la vente est de 2 millions de dollars.
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Estimez la marge bénéficiaire brute pour la période en cours. Commencez par la marge bénéficiaire brute de l'année précédente et ajustez-la de quelques points de pourcentage en fonction des conditions commerciales actuelles. La marge bénéficiaire brute est le rapport entre la marge brute et les ventes, exprimé en pourcentage. La marge brute est la différence entre les ventes et le coût des marchandises vendues, ce qui signifie que le coût des marchandises vendues est la somme des ventes et de la marge brute.
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Déterminez le coût des marchandises vendues, c'est-à-dire la différence entre les ventes et la marge brute. Dans l'exemple suivant, si la marge bénéficiaire brute est de 40% et les ventes de 500 000 USD, la marge brute est de 200 000 USD (0,4 x 500 000 USD) et le coût des marchandises vendues est de 300 000 USD (500 000 USD - 200 000 USD).
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Soustrayez le coût des marchandises vendues du coût des marchandises disponibles à la vente pour estimer l'inventaire final. Il s'agit de l'inventaire perdu si la catastrophe a causé des dommages importants à votre entrepôt et que vous devez remplacer tout l'inventaire. Poursuivant l'exemple, l'inventaire final estimé est de 1,7 million de dollars (2 millions de dollars - 300 000 dollars).
Si la catastrophe a causé des dommages partiels, faites un décompte physique de l'inventaire et soustrayez-le de l'inventaire final estimé pour obtenir l'inventaire perdu. Pour continuer avec l'exemple, si un inventaire physique révèle un inventaire d'une valeur de 400 000 $, l'inventaire perdu est égal à 1,3 million de dollars (1,7 million de dollars - 400 000 $).
