Les équipes sont devenues un facteur essentiel de l'environnement organisationnel. Une équipe soigneusement sélectionnée réunit des individus bien informés dans un cadre de groupe pour accomplir une tâche importante. Les personnes sont sélectionnées pour leur connaissance des produits, ainsi que leurs compétences, leurs capacités de raisonnement et de leadership. Les membres de l'équipe apportent une vision diversifiée au groupe, ce qui favorise une plus grande précision, adaptabilité et développement de résolution.
Adaptabilité
L'évolution rapide de la technologie et des réglementations oblige les organisations à rester à jour et proactives pour conserver un avantage concurrentiel. Les organisations doivent être capables de s'adapter au changement tout en maintenant, sinon en dépassant, la productivité et la qualité. L'équipe assiste l'organisation dans la gestion de son changement tout en introduisant des idées innovantes. Les équipes organisationnelles communes comprennent les équipes de gestion du changement et les équipes d'assurance qualité. Les membres de l'équipe travaillent séparément et ensemble pour réussir dans leurs tâches, qui servent à promouvoir le bien-être général et le succès de l'organisation dans son ensemble.
Développement stratégique
Les équipes organisationnelles mettent souvent en œuvre plusieurs stratégies simultanément. Par exemple, l'équipe d'assurance qualité peut être chargée de tester ou de surveiller le produit, ainsi que d'identifier et de mettre en œuvre les changements, de former le personnel et de surveiller l'adaptabilité du personnel. Parallèlement aux actions directes, les équipes sont souvent chargées d'informer les dirigeants sur l'évolution de la stratégie et de fournir des recommandations et des résolutions. Les dirigeants utilisent ces informations pour mettre à jour, diversifier et mettre en œuvre des stratégies visant à promouvoir l’avantage concurrentiel de l’organisation.
Leadership
L'équipe devient une entité au sein de l'organisation qui se spécialise dans son domaine assigné. Les connaissances spécialisées confèrent à l'équipe la responsabilité de diriger l'organisation vers le succès dans le domaine défini. Ces équipes servent de supporteurs, de pionniers et d'enseignants au sein de l'organisation. Les membres de l'équipe deviennent des leaders dans leur spécialité et sont souvent approchés par des membres du personnel pour obtenir des conseils et une orientation.
Considérations
Les organisations d’aujourd’hui ne sont plus séparées par des graphiques structurels et des hiérarchies. De nombreuses équipes organisationnelles d’aujourd’hui impliquent des membres du personnel de tous les niveaux de l’entreprise. Il est désormais courant que les membres du personnel général, les cadres moyens et les cadres unissent leurs forces pour améliorer la stabilité et l'avantage concurrentiel de l'entreprise. Cette approche permet à l'organisation d'avoir un aperçu de tous les aspects, à tous les niveaux.
